> ARTICLE DU PARISIEN – ENQUÊTE OUVERTE POUR HARCÈLEMENT CONTRE LA DIRECTION DU CHU DE NICE

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> A L’HÔPITAL, PRENONS SOIN LES UNS DES AUTRES

DANS L'HÔPITAL PUBLIC, LA CAUSE DE TOUS NOS MAUX, CE SONT LES ORGANISATIONS TOXIQUES DU TRAVAIL !

Nous travaillons dans des conditions de plus en plus difficiles.

Sous-effectifs chroniques, charges de travail intenables, réorganisations permanentes, plannings instables, injonctions contradictoires…

 

Pour la CGT, ce ne sont pas les collègues qui créent ces difficultés.

Pourtant, trop souvent, la pression pousse à :

➤ Se juger entre collègues ou services

➤ Se reprocher les absences, les arrêts maladie, les limites humaines

➤ Opposer les métiers, les équipes, les statuts

 

C’est exactement ce que ces organisations toxiques produisent… ➞ Diviser pour mieux régner !

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> LETTRE COLLECTIVE DES AGENTS A L’ATTENTION DU DIRECTEUR GENERAL, DU DGA ET DE LA DRH

Objet : Alerte sur la dégradation des conditions de travail des agents du Bionettoyage (ASH)

Monsieur le Directeur Général, Monsieur le DGA, Madame la DRH, 

Nous, agents du CHU de NICE, tous corps de métiers confondus et en particulier les agents du  bionettoyage {ASH), souhaitons vous alerter sur les pratiques managériales qui sont actuellement utilisées par la direction et par ruissellement au sein des pôles d’activités pour engager de profondes restructurations sur nos métiers et qui sont imposées sans véritable concertation malgré les alertes des syndicats et de la médecine du Travail et récemment d’un Médecin/Professeur qui a lancé une alerte au procureur sur ce qui lui parait constituer des faits de harcèlement institutionnel. 

Ce « projet » en particulier qui nous est annoncé au cours de réunions d’informations sans véritable concertation suscite de très fortes inquiétudes et une angoisse générale. 

Nous nous interrogeons sur la pertinence de telles restructurations : l’intérêt pour les patients, pour la qualité des soins, pour la performance de l’Établissement à l’heure de la certification qui va arriver et de l’intérêt d’un déploiement soudain qui ne figure même pas dans le nouveau projet de l’Établissement (projet d’Établissement 2025-2030).

Sur le fond ces nouvelles restructurations dégradent nos conditions de travail avec :

➔ La rotation hebdomadaire, des changements d’horaires et une polyvalence qui fait perdre tout esprit d’équipe

➔ Une désorganisation du travail et une absence de continuité dans le travail

➔ Une dégradation de l’hygiène générale des services

➔ Des risques infectieux pour les patients alors que nous manquons déjà d’équipements (chariots vides, matériel de mauvaise qualité, substituts de produits d’hygiène pour nettoyer avec de l’eau et du vinaigre).

➔ Une absence de lieu fixe pour assurer nos pauses pour le déjeuner

➔ Une perte de l’esprit d’équipe et d’appartenance à un collectif de travail

➔ Une absence de reconnaissance de notre travail

➔ Un impact considérable sur nos vies privées et familiales

➔ Des conséquences majeures en termes de souffrance au travail déjà présente

➔ Un impact sur les risques psychosociaux, la fatigue, le stress, des burn-out

➔ Une augmentation des consultations à la Médecine du Travail et d’arrêts de travail

➔ Un manque d’investissement et une démotivation générale

➔ Des départs du CHU en raison de la perte d’attractivité et de la démotivation

Sur la forme ces nouvelles « réorganisations » sont imposées et non concertées

➤ Avec des méthodes managériales trop rapides et brutales

➤ Nous avons observé les mêmes pratiques pour, les secrétaires des bureaux des admissions, les IBODE IADE, pour les économats, les vaguemestres et les PPS

➤ Avec des alertes préalables de la médecine du travail ignorées

➤ Des alertes répétées des syndicats dans vos instances également ignorées

Ce « projet » va inévitablement transférer la charge de travail sur nos collègues, agents présents, sans restriction ni arrêt, augmentant leurs charges et la pression au quotidien, avec un fort risque d’épuisement ainsi qu’un risque certain pour leur santé. 

Comprenez bien que personne n’est réfractaire au changement mais pas dans ces conditions de management qui sont très mal vécues avec la seule impression d’une volonté de réduire à tout prix la masse salariale sans aucune considération pour les agents qui sont attachés à la qualité du service rendu aux patients et qui travaillent dans l’établissement depuis très longtemps et y sont attachés. 

Nous comprenons les grandes difficultés financières de l’établissement mais nous n’en sommes pas responsables et lançons cette alerte de terrain pour mettre un terme à la dégradation de nos conditions de travail et de revoir en urgence les « ré organisations » imposées sans concertation dans le seul but non affiché de réduire la masse salariale.

Les Agents de bio-nettoyage du CHU de Nice (ASH) du CHU de NICE

Et Co signataires

Copie : Service de la Médecine du Travail

La pétition a été remise à la Direction Général du CHU de Nice

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> GRÉVE ET RASSEMBLEMENT LE JEUDI 29 JANVIER 2026 – 16H30 PARVIS DE PASTEUR 2

Appel à mobilisation pour dénoncer les passages en force des projets de réorganisation, la dégradation des conditions de travail et la pression exercée sur les agents - Couvert par un préavis de grève - Soyez nombreux à vous mobiliser !!!

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> DANGER GRAVE ET IMMINENT AUX SECTEURS ADMINISTRATIFS DES URGENCES

La CGT informe les agents qu’un Danger Grave et Imminent (DGI) a été officiellement déclenché le jeudi 15 janvier 2026 concernant la situation des secrétaires du pôle SAU, en présence des membres du F3SCT Est.

La séance relative au Danger Grave et Imminent s’est tenue le vendredi 16 janvier 2026 dans l’après-midi, avec la présence du médecin du travail du secteur concerné.

Pour rappel, lors de la présentation de ce dossier en CSE le 30 septembre 2025, la CGT avait voté favorablement, sous réserve que les effectifs soient à la hauteur des besoins réels.

Or, suite à la mise en application de cette réorganisation administrative au sein du service d’urgences, la CGT a multiplié les alertes concernant ce secteur depuis le mois de décembre 2025.

Aucune mesure corrective pérenne n’ayant été apportée, le déclenchement du DGI était inévitable pour les raisons ci-dessous:

Un sous-effectif structurel grave et durable

Le pôle SAU fait face à un déficit d’effectifs chronique, mettant directement en danger la santé des agents et la continuité du service public.

Effectif théorique : 34 agents

Effectif réel : 28 agents

Déficit constaté : 6 postes non pourvus

Ces postes manquants s’expliquent notamment par :

des arrêts longue durée, des accidents du travail, des mi-temps non remplacés, 

et des départs non compensés.

Une charge de travail incompatible avec la santé des agents

La CGT met formellement en évidence que la charge de travail excessive, combinée au manque d’effectifs, entraîne une dégradation majeure des conditions de travail, portant atteinte à la santé physique et psychique des agents.

Les données objectives démontrent cette situation :

Secrétaires médicales :
– 2 à 3 agents présents au lieu de 4 nécessaires

Admissions :
– 2 à 2,5 agents au lieu de 3 requis

Horaires particulièrement contraignants :
– postes de 12 heures en journée et 10 heures de nuit

☛ Activité en hausse constante :
– 333 passages aux urgences recensés le 15 décembre 2025

La CGT considère que la charge mentale (augmentation des RPS)  imposée aux secrétaires des urgences constitue en elle-même un facteur de danger grave et imminent, au même titre que les risques physiques. 

Ce manque d’effectifs entraîne un allongement des délais d’accueil et de traitement administratif, une dégradation du circuit patient, une augmentation des tensions avec le public, une exposition accrue des agents aux comportements agressifs et un risque renforcé d’erreurs administratives ayant un impact direct sur la sécurité et la prise en charge des patients.

La CGT exige :

la création immédiate de deux ETP supplémentaires de secrétaires aux Urgences,

le remplacement systématique de toutes les absences longues et des postes vacants,

➤ la sécurisation des effectifs sur les plages horaires à forte activité, ainsi que l’organisation en urgence d’une réunion avec la Direction, le pôle Urgences et la médecine du travail.

TROP, C’EST TROP !!!

La CGT affirme que la combinaison du sous-effectif chronique et de la surcharge de travail porte une atteinte directe, grave et inacceptable à la santé mentale et psychique des secrétaires des Urgences.

La santé des agents ne peut en aucun cas être une variable d’ajustement au détriment du service public et de la sécurité des patients.

La CGT du CHU de Nice continuera à se mobiliser pour la dignité, la sécurité et la santé au travail, et appelle l’ensemble des agents à soutenir leurs collègues.

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> INSCRIPTION AUX ÉPREUVES DE SÉLECTION POUR L’ADMISSION EN IFSI (HORS PARCOURSUP)

IFSI DU CHU DE NICE

12 Avenue de Valombrose – 06100 NICE

Tel: 04 92 03 87 33

ifsi@chu-nice.fr

https://www.chu-nice.fr

Début des inscriptions:

Lundi 12 Janvier 2026

 

Clôture des inscriptions:

Vendredi 27 Février 2026

Inscription en ligne obligatoire sur:

https://myselect-paca.epsilon-informatique.net/g/universite-de-nice-sophia-antipolis-et-principaute-de-monaco

Faire parvenir votre chèque d’un montant de 140,00€ par voie postale à l’adresse ci-dessus

Récupérer le dossier complet à l’adresse suivante:

https://www.cgt-chudenice.fr/wp-content/uploads/2026/01/IFSI-2026-Hors-parcoursup.pdf

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> DES MÉTHODES MANAGÉRIALES INACCEPTABLES – UN PROFESSEUR DÉPOSE UNE ALERTE GRAVE SUR LA BASE DE L’ARTICLE 40

Mise en place de la Délégation polaire Des méthodes managériales inacceptables qui mettent l’hôpital et ses agents en danger Un professeur dépose une alerte grave sur la base de l’article 40 au procureur de la république

Depuis plusieurs mois, la CGT dénonce avec force la mise en place du système de délégation polaire au CHU de Nice.

Mise en œuvre dans la précipitation, sans discernement et sans aucun état des lieux partagé avec l’ensemble des acteurs de l’hôpital, ce dispositif désorganise profondément les services et maltraite les agents.

Son objectif est clair : réduire le déficit financier, au mépris de la qualité des soins, des conditions de travail et du respect des personnels.

Refuser d’appliquer, c’est protéger l’hôpital public

Dès le mois de juin 2025, la CGT a lancé un appel solennel à tous les agents, tous les élus, et plus particulièrement aux chefs de pôle et responsables soignants, afin qu’ils refusent de se rendre complices d’une dégradation majeure de l’organisation hospitalière.

–> Se taire ou appliquer, c’est cautionner.

–> Refuser, c’est protéger les agents et l’hôpital public.

Un signal fort :

l’alerte est désormais portée au plus haut niveau

Cet appel a été entendu par un professeur qui refuse de se rendre complice de ces pratiques.

Après s’être entretenu avec les tutelles et les avoir informées, il a décidé de lancer une alerte grave, en saisissant le procureur de la République sur le fondement de l’article 40, afin de faire cesser ce qui pourrait constituer un harcèlement moral institutionnel au sein du CHU de Nice.

La CGT et la CFDT saluent sa détermination et son courage !

La CGT ne s’était pas trompée !

La CGT constate, sans surprise, que les conséquences qu’elle dénonçait sont aujourd’hui reconnues et partagées par beaucoup d’agents.

Elle se réjouit de voir la parole se libérer sur les souffrances vécues par les personnels et de constater le soutien croissant d’acteurs de l’hôpital à ses alertes et à ses actions.

Des alertes médicales ignorées par l’administration

La CGT souligne également que les médecins du Service de Prévention et Santé au travail ont émis des alertes formelles (dans les instances comme aux tutelles) confirmant les risques organisationnels et les situations de détresse des agents.

Face à ces signaux concordants (syndicaux, médicaux et institutionnels) l’administration persiste dans une attitude sourde et méprisante.

La CGT restera mobilisée

La CGT restera aux côtés de l’ensemble des équipes, de tous les agents, tous grades confondus, pour défendre :

  • un hôpital humain,
  • un hôpital sûr,
  • un hôpital respectueux du travail et de la dignité de chacun.

La CGT appelle tous les agents à se rapprocher de ses militants pour ne plus accepter de travailler dans de mauvaises conditions, pour refuser de subir l’augmentation des risques psychosociaux et pour retrouver le sens et la reconnaissance de nos métiers.

En 2026, ne laissons plus faire ! Reprenons la main sur la qualité du travail et sur notre vie professionnelle au CHU de Nice.

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> BONNE ET HEUREUSE ANNÉE 2026

La CGT du CHU de Nice vous souhaite une bonne année 2026

Qu’elle nous permette de faire valoir nos droits haut et fort 

​Qu’elle apporte de meilleures conditions de vie et de travail à toutes et tous grâce à nos luttes de tous les jours et la solidarité qui nous unit. 

Fort de nos convictions et de notre indéfectible détermination, défendons ensemble sans relâche nos idées de justice de progrès social et de paix dans le monde. 

La CGT est forte de vous tous. 

Continuons tous ensemble le combat !

A l’an que ven

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> RÉPONSE AU TRACT DE FO / CFDT

DES “VICTOIRES” QUI N’EN SONT PAS !

Le tract FO-CFDT ci-dessous annonçait une “belle victoire”.
Pourtant, lorsqu’on examine les faits à mesure que les projets se déploient, on constate rapidement qu’il ne s’agit que d’un vernis politique destiné à dissimuler des projets imposés, fortement contestés, et dont les conséquences concrètes pour les agents demeurent inchangées.

Maintien des salaires : une fausse concession

Le salaire n’a jamais été menacé légalement : c’est une obligation statutaire. Par contre le maintien des primes n’est pas assurée (prime labo, urgences, etc…)

Maintien des horaires actuels pour ceux qui le souhaitent : Faux !

Aucun engagement de la Direction. Au contraire, les amplitudes horaires

s’élargissent (5h-21h) et de nouveaux horaires sont imposés comme cela est

d’ores et déjà le cas à l’Unité Centrale de Brancardage avec parfois des fins de journée de travail à 21h au lieu de 19h, impactant la vie familiale de tous

Un tract qui cache plus qu’il n’informe

Aucune mention :

des suppressions ou transformations de postes,

des conséquences de la réorganisation sur les charges de travail,

des impacts sur les conditions réelles de terrain,

des inquiétudes largement exprimées par les équipes.

fin de contrats CDD, plus de mise en CDI pour les ASHQ comme cela est constaté avec la réorganisation du secteur logistique interne intégrant « vaguemestre – économat – distribution »

Un discours auto-satisfait qui ignore le vécu des agents

FO et CFDT s’auto-félicitent du contexte, mais évitent soigneusement d’aborder la colère et la fatigue

 des équipes qui subissent cette réorganisation.On ne peut pas parler de “choix”, ni de “défense des agents”, quand les vraies inquiétudes ne sont même pas nommées

FO et CFDT ont émis un avis favorable au projet de la Direction

contre l’avis des agents et le vendent comme une victoire 

Leur tract cherche à transformer des obligations légales en pseudo-acquis, 

et des promesses vagues en garanties inexistantes.

Mais la réalité, les agents la connaissent :
rien de ce qui était vraiment contesté n’a été réglé.

Ce que FO et CFDT présentent comme une victoire n’est qu’un communiqué

 d’auto-promotion qui contourne l’essentiel :


👉la réorganisation s’applique,
👉 les incertitudes demeurent,
👉 les conditions de travail restent menacées,
👉 et les agents n’ont obtenu aucune garantie solide.

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