> RECRUTEMENT SANS CONCOURS ASHQ

ASHQ → 50 POSTES

Peuvent  faire acte de candidature les agents contractuels de catégorie C sans condition de titres, de diplômes ou d’âge.

Pour postuler il faut :

→ une lettre de motivation,

→ un CV détaillé.

LES DEMANDES DOIVENT ÊTRE ADRESSÉES PAR VOIE NUMÉRIQUE PAR MESSAGERIE INTERNE / .DRH.Concours CHU de Nice ou Accessible de l’extérieur drh-concours@chu-nice.fr

AU PLUS TARD LE 10 JUILLET 2019 (date de clôture des inscriptions)

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> DES SERVICES PUBLICS PARTOUT ET POUR TOUS !

Avec plus de 150 manifestations et rassemblements réunissant plus de 250000 manifestant-es, la journée de mobilisation du 9 mai 2019 a démontré l’attachement des salarié-e-s, des citoyen-nes, des usager-e-s à défendre les Services Publics accessibles sur l’ensemble du territoire.
Le gouvernement doit prendre en compte cette mobilisation et réorienter sa politique en la matière. Il doit notamment revenir sur son projet de loi dit de « modernisation de la Fonction Publique ».
Pour la CGT, d’autres choix s’imposent tant pour la Fonction Publique que pour l’ensemble des Services Publics. Ils sont nécessaires pour la cohésion sociale, l’équilibre et l’aménagement des territoires. Ils sont aussi une richesse et un investissement pour le développement économique et industriel, la transition écologique.
C’est dans ce sens que la CGT revendique :

  • les moyens nécessaires pour que les salarié-e-s puissent bien travailler ;
  • l’implantation sur l’ensemble du territoire de Services Publics de plein exercice et de proximité ;
  • des moyens de financements pérennes ;
  • des statuts, des droits et des garanties collectives protecteurs des citoyen-nes, des usager-e-s et des salarié-e-s.

La CGT inscrit cette mobilisation et celles à venir dans l’indispensable bataille, la plus unitaire possible, de reconquête et de développement des Services Publics dans le cadre de notre campagne « Services Publics partout et pour tous ».

Montreuil, le 9 mai 2019

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> USAGERS/FONCTIONNAIRES – ENSEMBLE, DÉFENDONS LE SERVICE PUBLIC!

RDV PLACE MASSÉNA LE 9 MAI A 10H DERRIÈRE LE CAMION ET LA BANDEROLE CGT DU CHU DE NICE…

La CGT appelle les usagers à se joindre, aux côtés des fonctionnaires, aux cortèges et manifestations qui auront lieu partout dans le pays, Ensemble, le jeudi 9 mai 2019, luttons pour le maintien et le renforcement de tous les services publics, l’embauche des fonctionnaires sous statut public pour garantir leur indépendance et la qualité du service rendu.

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> CAMPAGNE CONCOURS 2019

LA CGT A ETE RECUE CE MATIN A LA DRH CONCERNANT LA CAMPAGNE DES CONCOURS POUR L’ANNEE 2019 ET 2020.

CONCOURS SUR TITRES

Il a été acté à cette réunion la création de deux commissions annuelles des concours sur titres :

→ La première commission se tiendra au mois de juin (publication en avril) et concernera les personnels soignants et de rééducation,

→ La deuxième commission se tiendra au mois de septembre (publication au mois de mai) et concernera les personnels socio-éducatifs et les médico-techniques.

A la demande de la CGT, les demandes seront traitées avec comme premier critère l’ancienneté, en deuxième critère, l’avis du cadre contresigné par l’agent.

 A l’issue, un jury se réunira pour examiner les dossiers de candidature.

 Conformément à la règlementation, l’administration s’est engagée à nommer les agents admis le 1er jour du mois qui suit la date du concours.

A la première commission de juin,

il a été acté 58 postes en liste principale et autant en liste complémentaire :

40 postes d’Aide-Soignant,

3 postes de Sage-femme,

5 postes d’Auxiliaire Puéricultrice,

2 postes de Diététicienne,

1 poste de Pédicure-podologue,

1 poste d’Ergothérapeute,

1 poste d’Orthoptiste,

5 postes d’Orthophoniste.

A la deuxième commission de septembre,

il a été acté 21 postes en liste principale et autant en liste complémentaire :

3 postes d’Assistant Socio-éducatif,

2 postes d’Educateur de jeunes enfants,

2 postes de Préparateur en pharmacie hospitalière,

4 postes d’Ambulancier,

→ 10 postes de Manipulateur en radiologie.

Pour les Cadres

9 postes ouverts, publication en juin et concours en septembre.

Pour les Psychologues

5 postes ouverts, publication en septembre et concours en novembre.

AUTRES CONCOURS :

Pour les agents ayant postulé au concours d’OP en octobre 2018, l’administration s’est engagée à réunir le jury dans les meilleurs délais….

La CGT a dénoncé le délai trop long entre la publication et l’organisation du concours.

 Pour les autres grades, publication en décembre 2019 et concours en 2020 notamment :

5 postes TH,

15 postes TSH,

20 postes AMA,

5 postes ARM,

Ingénieur et kinésithérapeute : nombre de postes restant à définir par la DRH.

 Examens professionnels réintroduits avec publication en décembre 2019 et organisation en 2020 :

6 postes d’AMA,

5 postes d’ACH.

Concernant la computation régionale, l’administration nous a informé que n’ayant rien eu cette année, un poste de droit au niveau des Ingénieurs nous reviendrait en 2020.

SPECIAL IDE :

Concernant les IDE, la CGT réclame une mise en stage massive de tous les IDE qui le souhaitent immédiatement, sans attendre le plan triennal annoncé par la Direction.

 La CGT note une avancée significative de l’administration concernant les différents modes d’accès à la Fonction Publique.

Cependant, la CGT réitère sa demande de poursuivre l’effort de diminution du nombre de contractuels dans l’établissement, notamment  par une mise en CDI dès 12 mois de présence pour combattre la précarité, faute d’une mise en stage dès l’embauche pour l’ensemble des grades comme le revendique la CGT depuis de nombreuses années, bataille qu’il faut gagner.

LA CGT APPELLE L’ENSEMBLE DU PERSONNEL A SE RASSEMBLER :

Le 1er mai

à 10h30 à la Gare Thiers,

Le 9 mai,

heure et lieu à définir, pour la défense et le développement de la Fonction  Publique et la défense du statut qui protège l’usager.

Bien Cordialement.

Stéphane GAUBERTI

Secrétaire Général de la CGT au CHU de Nice

Tél : 04 92 03 44 73 (poste 34473)  
Mail : gauberti.s@chu-nice.fr

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> COMPTE RENDU DU CTE DU 24 AVRIL 2019

1/ MISE EN PLACE D’UNE APPLICATION NUMÉRIQUE DE GESTION DES REMPLACEMENTS INTERNES « WHOOG »

Pour la Direction cet outil s’inscrit dans le cadre de la QVT (Qualité de Vie au Travail).

La  solution proposée par la direction est la mise en place d’une application informatique appelée « WHOOG » qui permettra aux cadres de gérer les plannings d’heures supplémentaires sans forcément appeler les agents à leur domicile.

L’utilisation de cette application est basée uniquement sur le volontariat et ce sont les professionnels qui s’y inscriront.

L’application effective sera mise en place le 30 avril 2019.

Les inscriptions seront possibles à partir du 25 avril 2019.

Les 29 et 30 avril 2019 stands dans les selfs de Cimiez, Pasteur et l’Archet.

Un premier bilan sera fait dans 3 mois et à la fin de l’année 2019 avec différents indicateurs.

La
CGT se félicite que suite à son intervention,  les ASHQ seront inclus
dans le dispositif. Toutefois, elle a dénoncé que le périmètre de
remplacement concernant ces agents était trop restreint se limitant
uniquement au CAP à Pasteur, à l’EHPAD/USLD à Cimiez et  à Tende.

La
CGT a demandé que ce dispositif soit étendu à l’ensemble des catégories
professionnelles effectuant des heures supplémentaires. Elle a obtenu
l’assurance de la DRH qu’au bilan des 3 mois, chaque situation ayant
entrainé un dépassement du temps légal de travail soit examiné.

Les agents qui se verront proposer les missions doivent avoir un profil correspondant aux compétences exigées sur le poste, un compteur d’heures positif après validation des heures supplémentaires et astreintes.

Attention,  l’acceptation des missions ne veut pas forcément dire rémunération en heures supplémentaires !!!

La CGT s’est abstenue sur ce dossier.

2/ BILAN 2018 ET POLITIQUE 2019 EN MATIÈRE DE CONTRACTUALISATION DES PÔLES

C’est un engagement bilatéral entre les pôles et l’institution permettant de décliner les projets.

La durée des contrats est de 4 ans, c’est un socle commun pour tous les pôles.

Des réunions de coordinations entre les chefs de pôles et la CME auront lieu quadri-trimestriellement.

Les pôles qui auront rempli leurs objectifs se verront attribuer un intéressement de 300 000 € dont 150 000 € au titre de la sécurité qualité et patient et 150 000 € au titre de la performance conditionné par les enjeux institutionnels.

Un bilan annuel permettra de redéfinir les objectifs de l’année suivante.

Pour
la CGT l’Hôpital est géré comme une « Start-Up ». Si on ne remplit pas
les conditions, on est « puni » et on ne bénéficie pas de
l’intéressement.

Cette gestion aura un impact sur le personnel en termes d’effectifs, d’aménagement d’horaire sur les pics d’activité.

La
CGT a rappelé que le protocole d’accord RTT restait le socle commun
pour le temps de travail du personnel. Les seuls horaires retenus au CHU
de Nice sont les 7h42, les 12 heures de manière dérogatoire et 9 ou 10h
pour le personnel d’office. Pour rappel, le personnel de nuit travaille
soit en 10h soit en 12h.

3/ ELAN 2025 POINT D’AVANCEMENT :

Les enjeux sont de déterminer l’ambition cible à l’horizon 2025 sur la base d’un diagnostic, d’une responsabilisation des acteurs, d’un suivi de l’avancée des travaux.

Le patient doit bénéficier de la même qualité de soins partout au CHU de Nice.

« 44 chantiers » avec plusieurs  thématiques ont été identifiés dont l’ambulatoire qui est un axe fort du CHU de Nice.

Parmi celles-ci :

–         L’ambition
santé numérique via la télémédecine avec 8 initiatives qui existent à
ce jour, permettant d’éviter un passage aux urgences notamment.

–         Une méthode d’accompagnement social,

–         Le développement DOCTOLIB pour la prise de rendez-vous.

Chantier en cours sur l’amélioration des recherches de lits d’hospitalisation, etc…

La
CGT a rappelé que le CHU de Nice a été épinglé par la Cour des comptes
pour son peu d’attractivité avec seulement 3% d’activité  alors que la
moyenne des CHU est de 8%.

Elle
a dénoncé que toutes les réorganisations de ces derniers temps ont
engendré une baisse de la masse salariale et du nombre de lits donc de
l’offre de soins faisant peser sur les personnels une surcharge de
travail et une perte de sens du travail.

La
CGT a émis ses plus vives inquiétudes concernant l’activité des blocs
en constante diminution par manque de médecins anesthésistes. Egalement,
elle a dénoncé la fermeture des quarante lits de SSR sur le site de
Tende qui entraine une diminution de l’activité.

5/ RAPPORT INFRA-ANNUEL A FIN DÉCEMBRE 2018 (UNE NOUVELLE PRÉSENTATION SERA FAITE AUX INSTANCES DE JUIN) :

Le constat est que l’activité MCO est stable en nombre de séjours.

On constate une meilleure valorisation des séjours (+ 0.79%) qu’on pourrait mieux valoriser avec une amélioration des opérations de codage.

Pour 2018, le déficit se chiffre à 9,6 millions (13,5 millions fin 2017).

Même si le CHU s’est engagé dans une maitrise des charges, les problématiques des recettes d’activité nous pénalise.

Même si la situation s’améliore en termes de résultats comptables, la capacité d’autofinancement du CHU se dégrade et nous aurons recours à un emprunt de 30 Millions d’€.

Pour 2019,  on constate que l’activité a du mal à redémarrer.

Pour la CGT, il est urgent d’obtenir des moyens supplémentaires, de supprimer le CREF, de recruter des médecins et des personnels en nombre suffisant pour permettre de maintenir l’activité voire de l’augmenter.

Bien Cordialement.
 
Stéphane GAUBERTI
Secrétaire Général de la CGT au CHU de Nice
Tél : 04 92 03 44 73 (poste 34473)  
Mail : gauberti.s@chu-nice.fr
 

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