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Catégorie : TRACTS

Les tracts de la CGT du CHU de Nice

> CATASTROPHE CLIMATIQUE – CHSCT CENTRAL DU 06 OCTOBRE 2020 DÉDIÉ AUX INTEMPÉRIES DE LA TEMPÊTE ALEX SUBIE DANS LES VALLÉES DU DEPARTEMENT DES ALPES MARITIMES

Un constat clair à l’unanimité du CHSCT sur la situation dramatique et inquiétante pour les salariés des vallées (Roya, Vésubie et Tinée) en ce qui concerne les conditions de travail d’hygiène et de sécurité.

Situation du jour à l’Hôpital de Tende:
– 179 résidents
– 71 en plus évacués de Saint Lazare
– 2 de l’extérieur à la demande de la mairie
Impacts des intempéries :
► Absence d’eau potable sur le site et d’eau chaude
► Problème de blanchisserie (propre / sale)
► Groupe électrogène mis en place pour une durée de 6 jours renouvelable d’après la Direction
► Restauration des usagers par envoi aérien
► Pharmacie (traitements et annexes) par envoi aérien
► Traitement des déchets compliqué
► Communication par réseau satellite ce qui diminue fortement le lien avec la vallée.

Situation du jour pour les salariés :
Impacts des intempéries
► Soins de nursing pratiqués à la lingette et à l’eau froide (température ambiante)
► Gestion du propre et du sale
► Gestion des usagers traumatisés
► Perte  ou disparition d’un proche
► Destruction totale ou partielle des habitations
► Isolement sur Tende et difficultés des déplacements locaux
► Communications difficiles, voire impossibles
► Épuisement professionnel

La Direction nous indique qu’à ce jour 60 usagers vont être évacués sur ordre médical et seront hébergés sur  d’autres sructures du département.
L’évacuation de la totalité des usagers n’est à ce jour pas envisagée sauf si l’évolution de la situation le requiert.

LA CGT DEMANDE :

►Une enveloppe budgétaire exceptionnelle
►Des embauches massives de personnels :
–  Pour pallier aux renforts et à l’augmentation des charges de travail
–  Pour pallier aux remplacements de personnels épuisés
►L’ouverture de lits afin d’être en capacité d’héberger les patients évacués aujourd’hui et ceux qui seront évacués peut-être demain.
►Qu’aucun impact ne soit appliqué en terme d’absence pour les salariés dans l’incapacité de se rendre sur leurs lieux de travail (la Direction s’est engagée à qualifier les absences en ANQ dans l’attente d’un code Agiletime spécifique)
► Un délai supplémentaire pour la remise des dossiers administratifs « concours et mise en stage »
►Un accompagnement social (aides aux démarches, logements, soutien financiers…)
►Que chaque situation soit étudiée individuellement

La CGT interpelle par courrier le préfet des Alpes Maritimes et le délégué Territorial de l’ARS (Agence Régional de Santé)

COURRIER CGT

Fraternellement

Stéphane GAUBERTI
Secrétaire général
CGT du CHU de NICE

04.92.03.44.73

gauberti.s@chu-nice.fr

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> LE CHSCT CENTRAL MODIFIE SON ORDRE DU JOUR AU VU DES EVENEMENTS CATASTROPHIQUES DES VALLÉES​

La CGT vient d’être reçue par la Directrice des Ressources Humaines (Présidente du CHSCT Central).

Au vu de l’urgence, la CGT a obtenu la tenue d’un CHSCT « spécial catastrophe météorologique et fonctionnement du CHU de Nice » à la place du CHSCT « Retour d’expérience retour COVID » qui lui sera reprogrammé dans les meilleurs délais.

Sur le site de Tende, nous avons eu l’information d’ores et déjà que
► le courant et le chauffage sont fonctionnels

► 300 litres d’eau seront acheminés quotidiennement ainsi que les traitements médicamenteux.

► Une étude sur la filtration de l’eau est en cours.

A ce jour 14 professionnels se sont portés volontaires pour assurer les missions de continuité de soins et logistiques.

Fraternellement

Stéphane GAUBERTI
Secrétaire général
CGT du CHU de NICE

04.92.03.44.73

gauberti.s@chu-nice.fr

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> CATASTROPHE CLIMATIQUE: LA SOLIDARITÉ S’ORGANISE

La CGT vous communique les points qui organisent la solidarité aux habitants des vallées;

POINTS DE COLLECTE DU 06

► NICE Décathlon Lingostière

– Matériel de camping : lit de camps, duvets réchauds, lampes, douches, jerrycans, doudounes chaudes, chaussures chaudes imperméables et bottes en caoutchouc.

► Nice Matin 214 BD Mercantour

► Caserne des Sapeurs Pompiers de Nice Bon Voyage 228 route de Turin

► Association Port Avenir via la Boucherie du Port 2 rue Cassini

06 46 74 79 64

► Secours populaire 30 rue Bonaparte

-Couvertures

-Vêtements de saison

► Librairie La Procure 6 rue Vernier mardi et samedi de 10 heures à 18 heures

► BLAUSASC

*Mairie lun-ven 8h-12h 13h30-17

04 89 22 10 00

-Vêtements

-Couvertures, couettes

-Lits pliants

► LUCERAM à partir de demain, 06 33 71 94 39 – 06 76 48 28 49 – 06 72 73 16 03 pour RDV.

► MENTON

Aide Humanitaire Pompiers

06 03 20 75 54

► VALLAURIS GOLFE JUAN

Association Vivalgo via Paroisse 12 av de l’Hôpital à Vallauris

► CLUB DU SOLEIL Square Nabonnand à Golfe-Juan lundi et vendredi de 14 heures à 17 heures Samedi après -midi : 9h-12h/14h-17h à Vallauris

06 74 28 54 13

Vêtements

Draps Serviettes

Couvertures, couettes

► LEVENS

Caserne pompiers 14h30-18h

-Vêtements chauds

-Couettes couvertures

► PEILLE

Foyer rural tous les jours 15h-19h

Caserne pompiers Grave de Peille16h-18h

► CARROS

Salle Ecovie 14h-20h30

► CASTAGNIERS

Association parents d’élèves devant l’école

– Nourriture

– Vêtements bébé, enfant, Adulte

– Chaussures

– Linge de maison

– Produits d’hygiène neufs

– Jouets peluches

► Association de Castagniers avec les pompiers 14h-15h à l’Espace des oliviers

-Vêtements

-Biberons, couches, lingettes

-Couvertures, draps, serviettes de bain

-Bouteilles d’eau

-Savons, shampooings, protections hygiéniques, tampons

-Denrées : conserves, pots bébé, biscuits, lait

ÉTIQUETAGE des sacs, par catégorie, par genre et par taille »

► COLOMARS Mairie

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> CATASTROPHE CLIMATIQUE: La CGT écrit au Directeur Général

La CGT apporte tout son soutien et sa solidarité aux personnels et leurs familles qui se trouvent dans des conditions difficiles et qui œuvrent pour faire face aux situations critiques personnelles et professionnelles.
En attendant, la CGT demande au Directeur Général de convoquer au plus vite un CHSCT Extraordinaire pour faire le point et organiser les moyens nécessaires pour le fonctionnement de nos établissements et mettre les agents et les patients en sécurité.

Courrier au Directeur Général
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> ALERTE MÉTÉO: La CGT écrit au Directeur Général

CONTINUITÉ DU SERVICE PUBLIC…OK !
MAIS IL VA FALLOIR AUSSI PRENDRE EN COMPTE LA VIE DES AGENTS !!!

Courrier CGT

Fraternellement

Stéphane GAUBERTI
Secrétaire général
CGT du CHU de NICE

04.92.03.44.73

gauberti.s@chu-nice.fr

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> GUIDE PRATIQUE DES PROCÉDURES: ACCIDENTS DE SERVICE, MALADIES PROFESSIONNELLES

VERSION TÉLÉCHARGEABLE
Guide_pratique_CITIS
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> 15 OCTOBRE: JOURNÉE NATIONALE DE GRÉVE ET DE MOBILISATION

D​ans les secteurs de la Santé, du Médico-social et du Social.

Des milliers d’emplois pour résorber le désarroi !

Pour la CGT, le protocole d’accord sur « Carrières et Rémunérations » et le « Ségur de la Santé » ne sont pas satisfaisants du tout, voire inadaptés aux demandes et revendications des personnels de ces secteurs d’activité. Les récentes décisions du gouvernement et du patronat montrent qu’ils sont toujours hostiles aux exigences des professionnel. le.s des établissements de Santé du sanitaire, du médico-social et du social public et privé, et qu’ils n’ont pas la réelle volonté d’améliorer notre système de santé et de protection sociale.
Depuis des années, les professionnel.le.s du secteur médico-social, du social et du handicap doivent faire face à des prises en charge de plus en plus difficiles : troubles du comportement, population vieillissante, etc. Trop souvent oublié.e.s et invisibles, elles et ils doivent être considéré.e.s et reconnu.e.s au même titre que tou.te.s les acteurs du soin. Quant à l’hôpital et aux établissements du public, ils croulent sous une activité

exponentielle depuis la pandémie de covid-19 sans avoir les moyens humains et matériels nécessaires.

Les salarié.e.s, toutes catégories confondues, n’en peuvent plus de devoir supporter la dégradation de leurs conditions de travail sans aucune amélioration en vue.

Soyons mobilisé.e.s à Paris
et ailleurs le 15 octobre !

Ce ne sont pas les augmentations de salaire, obtenues seulement pour certain.e.s, qui vont faire taire les professionnel.l.e.s en colère. Le MANQUE D’EFFECTIF récurrent partout dans les services et les établissements est INACCEPTABLE et ne peut plus durer face à un gouvernement qui continue à communiquer qu’il maitrise la situation et à régler tous les problèmes grâce au « Ségur de la Santé ».

Fraternellement

Stéphane GAUBERTI
Secrétaire général
CGT du CHU de NICE

04.92.03.44.73

gauberti.s@chu-nice.fr

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> PLAN BLANC: ATTENTION PERSONNELS A BOUT DE SOUFFLE !

L’ADMINISTRATION ET LE MINISTÈRE

DOIVENT DEBLOQUER DES MOYENS

Quatre mois sont passés depuis la 1ère vague COVID. Ce temps aurait dû servir à se préparer à une seconde vague qui faisait partie des scénarios probables. Aujourd’hui sans réels moyens supplémentaires nous devons faire face à la crise COVID sans pouvoir cette fois interrompre les autres prises en charge ayant déjà souffert de trois mois d’interruption.

Le plan blanc est déclenché depuis le 28 août dans le département mais la direction générale du CHUN a attendu le 19 septembre pour annoncer l’ouverture de 10 lits HET (cela faisait une dizaine de jours que nous avions jusqu’à 17 patients hospitalisés et jusqu’à 8 patients en réanimation).

► Le même jour (un vendredi c’est toujours pratique), comme 1ère mesure, l’administration a demandé aux encadrements de solliciter les agents pour se rendre disponible et venir en renfort (parfois le soir même). C’est un coup dur pour les équipes qui sentent que leurs limites sont atteintes. Or, ni au CHU, ni dans le département les besoins en personnels n’ont été réellement anticipés.

► Encore une fois l’administration compte sur la disponibilité des personnels pour assumer la crise à moyens constants ou presque.

► MAIS le personnel est à bout de souffle, la fatigue s’est accumulée. Face aux mauvais choix de l’administration en terme de gestion des personnels et de prise en compte des besoins, une colère et un manque de confiance se sont installés.

► Les agents veulent pouvoir remplir leurs missions de service public mais de plus en plus d’entre eux font part de leur impossibilité de trouver l’énergie nécessaire pour redoubler encore une fois leurs efforts, ressentent que leurs limites physiques et psychologiques sont atteintes. Ils ont besoin de respect et de compréhension et pas de pressions négatives, ils ont besoin de visibilité et d’espoir de renforcement en moyens humains et matériels.

LA POPULATION COMPTE SUR NOUS !

NOUS DEVONS POUVOIR COMPTER SUR LES DIRIGEANTS !

Oui la situation est difficile mais il faut se préparer à tenir sur le long terme.  Pour cela nous devons nous protégeret exiger une anticipation et une visibilité des réorganisations prévues qui nous permettent de nous projeter sur la montée en charge des mesures.

C’est aussi et surtout le déblocage de moyens humains supplémentaires qui doit devenir effectif rapidement. Ils doivent tout mettre en place pour protéger le plus possible les temps de repos et la vie privée des hospitaliers s’ils veulent que l’on puisse tenir sur la durée.

C’est aussi le déblocage de moyens humains et matériels qui nous permettra d’ouvrir les lits nécessairespour assumer les prises en charge COVID et toutes les autres.

⇒ Il faut embaucher dans tous les grades, notamment des ASH dont nous manquons cruellement, qui sont essentiels aux services et dont le recrutement est plus facile que certaines professions en tension.

⇒ Il faut clarifier et amplifier nos capacités de renforts extérieurs de personnels qualifiés, peut être en envisageant leurs réquisitions si nécessaire.

Le plan blanc recense l’ensemble des moyens matériels et humains susceptibles d’être mobilisés et définit les conditions de leur emploi (art R3131-13 du code de la santé publique ; décret 2005-1764 du 30 décembre 2005 ; circulaire DH/DGS du 24 décembre 1987).

Le plan blanc au CHU de Nice n’a pas été revu depuis 2013 alors qu’il doit être réactualisé chaque année et présenté aux instances représentatives des personnels.

Depuis le début de la 1ère crise, les représentants du personnel se battent pour tenter d’être consultés et informés sur les mesures prises et celles à prendre.

PLAN BLANC ET RAPPEL A DOMICILE : Les règles

En situation normale le rappel à domicile n’est autorisé qu’aux personnels soumis à astreinte dont la liste est fixée par chaque établissement (Décret 2002-9 du 04 janvier 2002 ; arrêté du 24 avril 2002) et rémunéré pour compenser la mise à disposition.

Dans le cadre d’un plan blanc les règles autorisant les appels à domicile pour venir renforcer les équipes sont assouplies. Pour autant les Directions ne peuvent pas tout faire. Cette procédure est très encadrée notamment par la Circulaire 2002-284 du 3 mai 2002 (extrait ci-contre)

Les messages pour mobiliser le personnel peuvent être abusifs

… « Dans la perspective d’un rappel du personnel, notamment en cas de catastrophe nocturne ou durant des jours fériés, une procédure téléphonique doit être prévue sur la base d’un message préétabli et simple. Une procédure reposant sur la démultiplication des appels semble la mieux adaptée pour toucher rapidement le personnel nécessaire. Afin de permettre ce rappel téléphonique, les listes des coordonnées ne doivent être communiquées qu’aux personnes appelées à en connaître.
Chaque établissement arrête le lieu de dépôt de cette liste fixe, les modalités permettant, à tout moment, à la cellule de crise et au standard d’en prendre connaissance. Les personnels inscrits sur « la liste rouge » des abonnés du téléphone ne sont pas tenus réglementairement de communiquer leur numéro de téléphone. Toutefois, les conditions relatives à l’obligation de service légitiment la communication de cette information à l’établissement. Afin de concilier le caractère confidentiel de données personnelles et la possibilité d’être joint en cas de rappel, ces listes sont placées sous enveloppe scellée, à n’ouvrir que sur ordre du Directeur. Le responsable de l’actualisation de ces listes est identifié et le protocole y afférent, rigoureusement défini… »

► On vous dit que vous êtes réquisitionné

C’EST FAUX : Il ne s’agit pas de réquisitions. Seul le préfet à un pouvoir de réquisition sur les personnels des établissements publics, privés et ou sur les libéraux(alinéa 4 de l’article L2215-1 du code général des collectivités territoriales).
Le CHU de Nice n’a donc aucune possibilité de « réquisitionner le personnel », il fait appel auvolontariat, aux agents disponibles.

► On vous dit : « maintenant que je vous ai eu au téléphone vous êtes obligé de venir ! », certain-es cadres zélé-es rajoutent même « sinon je vous envoi la police » (ben voyons !)

C’EST FAUX : faire appel au volontariat c’est tenir compte de la disponibilité des gens qui doivent donc pouvoir refuser la mission sans forcément être obligé de motiver leur refus. C’est pourquoi la circulaire ci-dessus citée préconise la démultiplication des appels.

Les agents hospitaliers ne sont pas obligés de donner leur numéro de téléphone à l’administration mais « incités à ». D’autre part des raisons personnelles peuvent pousser le personnel à se déclarer dans l’impossibilité de répondre positivement à la sollicitation sans devoir préciser ces raisons. Cela s’appelle la protection de la vie privée.

PLAN BLANC : autres mesures de gestion des personnels

► Roulement de travail en 12H pour les services de soins et médico-techniques

► Interruption des temps partiels (nécessite l’accord de l’agent pour les temps partiels de droit dans le cadre d’un congé parental ou pour les parents d’enfants de moins de 3 ans)

► Interruption des congés annuels et jours de RTT

► Suspension des disponibilités, détachement, mutation et retraite

► Sur consignes du ministère déplafonnement des heures supplémentaires

En 2ème mesure, l’Administration a choisi d’imposer aux IDE et AS la programmation sur les plannings, à priori pour le moment jusqu’au 31 octobre, de 12 Heures supplémentaires par mois.

► L’utilisation des HS est normalement au volontariat. Par contre, c’est un moyen de rémunérer l’effort demandé au personnel avant de devoir éventuellement annuler les RTT ou autres congés.

MESURES AU DELÀ DU PLAN BLANC

Comme lors de la 1ère vague des recrutements de personnels extérieurs sont envisagés. Les 274 personnes contactées lors de la 1ère vague ont été recontactées :

⇒ 17 sont disponibles pour prendre un poste pérenne rapidement (11 AS et 6 IDE)

⇒ 22 AS disponibles pour des missions ponctuelles

⇒ 40 IDE et IADE disponibles pour des renforts ponctuels

Fraternellement

Stéphane GAUBERTI
Secrétaire général
CGT du CHU de NICE

04.92.03.44.73

gauberti.s@chu-nice.fr

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> TELETRAVAIL: LA CGT OBTIENT L’OUVERTURE DE NEGOCIATIONS

Après de multiples relances de notre part et de la part d’autres organisations syndicales, le patronat consent enfin à ouvrir ce sujet à la négociation ! Pour la CGT, l’urgence est de mettre en place, via un accord majoritaire, des dispositions normatives qui couvrent indistinctement l’ensemble des télétravailleur.euse.s, des itinérant.e.s et des travailleur.euse.s mobiles, quels que soient leur secteur d’activité, leur catégorie professionnelle et/ou leur métier.

CP-CGT-Negociations-Teletravail Negociations Teletravail »]

La CGT portera dans ces futures négociations nationales et locales l’exigence de progrès qu’attendent de nous les salarié.e.s !

Fraternellement

Stéphane GAUBERTI
Secrétaire général
CGT du CHU de NICE

04.92.03.44.73

gauberti.s@chu-nice.fr

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> SCANDALEUX ! SEULS LES SOIGNANTS DÉCÉDÉS OU VENTILES EN RÉA SERONT RECONNUS EN MALADIE PROFESSIONNELLE COVID 19

Le 23 mars 2020, le minis­tre de la Santé décla­rait : « Pour tous les soi­gnants qui tom­bent mala­des, le coro­na­vi­rus sera reconnu comme mala­die pro­fes­sion­nelle. C’est la moin­dre des choses, il n’y a aucun débat là-dessus. »

Mais, signe de mépris pour ceux qui se sont expo­sés au danger, ce gou­ver­ne­ment sans parole ni hon­neur décide en août, sans vergogne, de limi­ter cette reconnais­sance uni­que­ment aux soi­gnants décé­dés ou placés sous assis­tance res­pi­ra­toire.

Les pro­fes­sion­nels exer­çant dans le sec­teur de la santé peu­vent béné­fi­cier d’une reconnais­sance selon deux condi­tions cumu­la­tive :

⇒ D’une part, leur conta­mi­na­tion au Covid-19 a eu lieu dans le cadre de leur tra­vail ;

⇒ D’autre part, leur conta­mi­na­tion au Covid-19 a entraîné une affec­tion res­pi­ra­toire grave avec recours à l’oxy­gé­no­thé­ra­pie ou toute autre forme d’assis­tance res­pi­ra­toire.

Si ces 2 cri­tè­res ne sont pas réunis (sauf en cas de décès), le carac­tère pro­fes­sion­nel de la mala­die n’est pas reconnu.

Pour effec­tuer la demande, il faut join­dre les docu­ments sui­vants néces­sai­res à l’étude du dos­sier :

► Le cer­ti­fi­cat médi­cal ini­tial (CMI) établi par le méde­cin trai­tant, qui pose le diag­nos­tic de Covid-19 et qui men­tionne les éléments cli­ni­ques ou les exa­mens ayant permis de poser ce diag­nos­tic ;

► Un compte rendu d’hos­pi­ta­li­sa­tion men­tion­nant le recours à l’oxy­gé­no­thé­ra­pie ou à une assis­tance ven­ti­la­toire et le diag­nos­tic Covid-19 lors­que c’est le cas. Si l’oxy­gé­no­thé­ra­pie a été effec­tuée en dehors d’un cadre hos­pi­ta­lier (par exem­ple, à domi­cile), le méde­cin trai­tant devra inclure cette infor­ma­tion dans le CMI ;

► Un jus­ti­fi­ca­tif d’acti­vité pro­fes­sion­nelle :pour les pro­fes­sion­nels de santé et per­son­nes sala­riées exer­çant dans le sec­teur des soins : une attes­ta­tion de l’employeur men­tion­nant l’emploi et les pério­des d’absence en 2020,


► Seu­le­ment pour les ayants droit d’une per­sonne décé­dée du Covid-19 : une copie du cer­ti­fi­cat de décès du proche concerné, en plus des pièces deman­dées pré­cé­dem­ment.

Les per­son­nes infec­tées par le Covid-19 dans le cadre de leur acti­vité pro­fes­sion­nelle doi­vent réa­li­ser une décla­ra­tion sur le site inter­net  : « declare-mala­die­pro.ameli.fr »

Lien ameli maladie professionnelle

Pour la CGT, après l’iniquité de la prime COVID,
C’est un signe de mépris de plus envers ceux que l’on voulait « médailler »

Fraternellement

Stéphane GAUBERTI
Secrétaire général
CGT du CHU de NICE

04.92.03.44.73

gauberti.s@chu-nice.fr

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