> JOYEUSES FÊTES A TOUTES ET A TOUS
Année : 2025
> RÉPONSE AU TRACT DE FO / CFDT
DES “VICTOIRES” QUI N’EN SONT PAS !
Le tract FO-CFDT ci-dessous annonçait une “belle victoire”.
Pourtant, lorsqu’on examine les faits à mesure que les projets se déploient, on constate rapidement qu’il ne s’agit que d’un vernis politique destiné à dissimuler des projets imposés, fortement contestés, et dont les conséquences concrètes pour les agents demeurent inchangées.
Maintien des salaires : une fausse concession
Le salaire n’a jamais été menacé légalement : c’est une obligation statutaire. Par contre le maintien des primes n’est pas assurée (prime labo, urgences, etc…)
Maintien des horaires actuels pour ceux qui le souhaitent : Faux !
Aucun engagement de la Direction. Au contraire, les amplitudes horaires
s’élargissent (5h-21h) et de nouveaux horaires sont imposés comme cela est
d’ores et déjà le cas à l’Unité Centrale de Brancardage avec parfois des fins de journée de travail à 21h au lieu de 19h, impactant la vie familiale de tous
Un tract qui cache plus qu’il n’informe
Aucune mention :
– des suppressions ou transformations de postes,
– des conséquences de la réorganisation sur les charges de travail,
– des impacts sur les conditions réelles de terrain,
– des inquiétudes largement exprimées par les équipes.
– fin de contrats CDD, plus de mise en CDI pour les ASHQ comme cela est constaté avec la réorganisation du secteur logistique interne intégrant « vaguemestre – économat – distribution »
Un discours auto-satisfait qui ignore le vécu des agents
FO et CFDT s’auto-félicitent du contexte, mais évitent soigneusement d’aborder la colère et la fatigue
des équipes qui subissent cette réorganisation.On ne peut pas parler de “choix”, ni de “défense des agents”, quand les vraies inquiétudes ne sont même pas nommées
FO et CFDT ont émis un avis favorable au projet de la Direction
contre l’avis des agents et le vendent comme une victoire
Leur tract cherche à transformer des obligations légales en pseudo-acquis,
et des promesses vagues en garanties inexistantes.
Mais la réalité, les agents la connaissent :
rien de ce qui était vraiment contesté n’a été réglé.
Ce que FO et CFDT présentent comme une victoire n’est qu’un communiqué
d’auto-promotion qui contourne l’essentiel :
👉la réorganisation s’applique,
👉 les incertitudes demeurent,
👉 les conditions de travail restent menacées,
👉 et les agents n’ont obtenu aucune garantie solide.
> INAUGURATION EN FANFARE DE PASTEUR 2 – CHRONIQUE D’UNE GABEGIE FINANCIÈRE !
Une histoire de promesses, de dérives et de désillusions. Les agents paient les erreurs de gestion qu’ils n’ont jamais commises !
> CSE DU 3 DÉCEMBRE 2025 – LE COMPTE RENDU CGT
Lors de la séance du Comité Social d’Établissement (CSE) du 3 décembre 2025, plusieurs points ont été abordés. La CFDT était absente – Voici ce qu’il faut retenir.
> LIGNES DIRECTRICES DE GESTION (LDG) – LA CGT DIT NON AU RECUL SOCIAL!
Les Lignes Directrices de Gestion (LDG) fixent les règles RH du CHU de Nice.
Elles sont rédigées par la Direction et soumises « pour avis » aux organisations syndicales.
Décret: N°2019-1265 du 29 Novembre 2019
Elles déterminent notamment :
➤ les conditions de recrutement,
➤ l’organisation des concours,
➤ la gestion des revalorisations,
➤ les conditions de passage en CDI, etc.
Lors du CSE du 3 décembre 2025, la Direction a présenté une nouvelle version des LDG :
➔ Bien moins favorable que celles appliquées depuis 2021
➔ Touchant directement les perspectives d’évolution des agents.
Quelques exemples néfastes du protocole des LDG présenté par la Direction :
– La mise en stage après 16 mois sur poste vacant accompagnée d’une bonne notation
➔ La CGT demande à 12 mois !
– Le recrutement des catégories professionnelles en tension (IDE IADE IBODE etc…) en CDI
➔ La CGT demande le recrutement en stage !
– L’organisation des concours IH, TH, TSH, AMA, ACH tous les 4 ans au lieu de 2 si postes vacants
➔ La CGT demande le maintien comme les LDG de 2021 à 1 an sur postes vacants
– La direction met fin au contrat dès lors qu’un agent a deux évaluations « à consolider »
➔ La CGT demande a ce qu’il n’y ait pas de fin de contrat mais que l’agent puisse être testé ailleurs
Malgré nos amendements pour : assouplir les conditions de concours, faciliter les passages en CDI, garantir des perspectives professionnelles réelles,… la Direction est restée… sourde.
QUI DÉFEND VRAIMENT LES AGENTS ?
La CGT a rendu un avis défavorable à ces LDG rétrogrades.
À l’inverse, FO a voté favorablement, démontrant encore une fois sa proximité avec la Direction plutôt que son engagement auprès des agents.
➤ FO serait-il le « Père Noël » de la Direction » ??
> GRÉVE DU 2 DÉCEMBRE 2025
> LA DELEGATION POLAIRE: UNE OPÉRATION DE COM, PAS UNE AMÉLIORATION !
> DELEGATION POLAIRE – JOYEUX « TRISTE » ANNIVERSAIRE
> CGOS – BONNE NOUVELLE POUR LES AGENTS HOSPITALIERS DE PACA-CORSE
> L’UNITÉ CENTRALE DE BRANCARDAGE EN GRÈVE LE 30 OCTOBRE 2025 – POURQUOI ?
La direction refuse d’ouvrir des négociations sur la réorganisation du transport, malgré les alertes répétées du personnel. Cette attitude met en danger leur équilibre vie professionnelle / vie privée et la qualité du service rendu.
Leurs revendications:
➤ Suppression de la plage horaire en 12 h (9h-21h)
➤ Suppression des transports de blocs
Depuis l’ouverture de l’UCB, une seule plage horaire était planifiée et permettait aux agents d’organiser leur vie. La nouvelle réorganisation bouleverse cet équilibre, alors que l’effectif est déjà tendu et que l’augmentation des transports pédestres depuis l’ouverture de la dernière tranche de Pasteur 2 épuisent le personnel et compromettent les missions.
La direction est pleinement responsable de ce conflit social si elle persiste à ignorer leurs demandes. STOP A LA MALTRAITANCE INSTITUTIONNELLE !
