CGT CHU DE NICE https://www.cgt-chudenice.fr/ Site Internet des hospitaliers de Nice Tue, 04 Aug 2026 10:40:48 +0000 fr-FR hourly 1 https://i0.wp.com/www.cgt-chudenice.fr/wp-content/uploads/2019/03/cropped-favicon-1.jpg?fit=32%2C32&ssl=1 CGT CHU DE NICE https://www.cgt-chudenice.fr/ 32 32 159791156 > AVANCEMENTS DE GRADES 2026 – LE COMPTE N’Y EST PAS !!! https://www.cgt-chudenice.fr/2026/08/04/avancements-de-grades-2026-le-compte-ny-est-pas/ Tue, 04 Aug 2026 10:40:46 +0000 https://www.cgt-chudenice.fr/?p=10259 Suite à la diffusion par la DRH des listes d’avancement de grades, la CGT a demandé et obtenu, après plusieurs relances, les tableaux des agents promouvables.  Notre rôle d’élu(e)s, en effet, est de pouvoir vérifier que l’institution a bien respecté les règles. Et nous avons bien fait !!!! Il ne manque au moins 14 nominations sur l’ensemble des grades, avec un grade qui a été totalement oublié dans les avancements, les listes complémentaires ne sont pas toujours notifiées et plusieurs agents en position légitime pour passer au grade supérieur n’ont pas avancés. S’il est vrai que l’avancement de grade ne constitue pas un droit automatique, il ne peut pas non plus relever de décisions arbitraires ou opaques.  Aussi nous avons posé à la DRH trois questions précises sur ce point : ➔ Quels critères précis ont été utilisés ? ➜ Où sont-ils tracés (entretien, fiche) ? ➔ Pourquoi d’autres agents ont été retenus ? La CGT demande expressément, par courrier ci-joint, à la Direction de revoir sa copie et pallier aux irrégularités constatées par la CGT. Une fois de plus, la CGT est la seule organisation syndicale qui ne se contente pas d’acter les écrits de la Direction et qui travaille en profondeur sur tous les dossiers pour défendre au mieux les agents AVANCEMENTS DE GRADES 2026 – LE COMPTE N’Y EST PAS !!!.png" class="mastbtnclass">Download QRPrint QR

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Suite à la diffusion par la DRH des listes d’avancement de grades, la CGT a demandé et obtenu, après plusieurs relances, les tableaux des agents promouvables. 

Notre rôle d’élu(e)s, en effet, est de pouvoir vérifier que l’institution a bien respecté les règles. Et nous avons bien fait !!!!

Il ne manque au moins 14 nominations sur l’ensemble des grades, avec un grade qui a été totalement oublié dans les avancements, les listes complémentaires ne sont pas toujours notifiées et plusieurs agents en position légitime pour passer au grade supérieur n’ont pas avancés.

S’il est vrai que l’avancement de grade ne constitue pas un droit automatique, il ne peut pas non plus relever de décisions arbitraires ou opaques. 

Aussi nous avons posé à la DRH trois questions précises sur ce point :

➔ Quels critères précis ont été utilisés ?

➜ Où sont-ils tracés (entretien, fiche) ?

➔ Pourquoi d’autres agents ont été retenus ?

La CGT demande expressément, par courrier ci-joint, à la Direction de revoir sa copie et pallier aux irrégularités constatées par la CGT.

Une fois de plus, la CGT est la seule organisation syndicale qui ne se contente pas d’acter les écrits de la Direction et qui travaille en profondeur sur tous les dossiers pour défendre au mieux les agents

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]]> 10259 > INCENDIES ET CANICULE : POMPIERS ET HOSPITALIERS EN PREMIÈRE LIGNE… https://www.cgt-chudenice.fr/2026/08/04/incendies-et-canicule-pompiers-et-hospitaliers-en-premiere-ligne/ Tue, 04 Aug 2026 10:10:44 +0000 https://www.cgt-chudenice.fr/?p=10249 L’été 2026 confirme une réalité devenue impossible à ignorer : le dérèglement climatique frappe de plus en plus durement notre pays. Sécheresses, températures extrêmes, incendies simultanés, évacuations de populations, augmentation des malaises, des déshydratations et des hospitalisations…  Face à ces catastrophes, deux services publics essentiels sont immédiatement mobilisés : LES SAPEURS-POMPIERS ET LES PERSONNELS HOSPITALIERS. Mais derrière les discours officiels saluant leur courage, les personnels doivent trop souvent faire face avec des effectifs insuffisants, des moyens limités et des conditions de travail qui se dégradent. 116 000 HECTARES BRÛLÉS DEPUIS LE DÉBUT DE L’ANNÉE : Les sapeurs-pompiers sont confrontés à des interventions toujours plus nombreuses et plus longues, des équipements lourds portés sous des températures extrêmes, des risques de déshydratation, de brûlure et d’épuisement, des difficultés pour organiser les relèves et les temps de repos, un besoin croissant de véhicules, de moyens aériens et de matériels adaptés et une dépendance importante au volontariat, notamment dans les territoires ruraux. En 2025, les sapeurs-pompiers ont réalisé près de 4,9 millions d’interventions. Sur les 258 641 pompiers recensés, plus de 200 000 étaient des volontaires. Le système repose donc largement sur leur disponibilité et leur engagement personnel. Cette augmentation de l’activité intervient dans des hôpitaux déjà fragilisés par : ➤ le manque de personnels ; ➤ les lits et services fermés pendant la période estivale ; ➤ les urgences régulées ou dans certaines régions  fermées sur certains créneaux horaires ; ➤ les difficultés de remplacement pendant les congés ; ➤ l’augmentation constante de la charge de travail ; ➤ des bâtiments parfois mal isolés ou insuffisamment rafraîchis ; ➤ l’épuisement physique et psychologique des équipes. Pendant que les pompiers combattent les flammes, les personnels hospitaliers prennent en charge les victimes de la chaleur, les personnes âgées, les patients fragiles et les personnes souffrant de pathologies respiratoires ou cardiovasculaires. Le 26 juin 2026, Santé publique France a enregistré un pic historique de 2 089 passages aux urgences liés à la chaleur et 1 215 hospitalisations en une seule journée. Entre le 18 et le 29 juin, 6 351 hospitalisations liées à la canicule ont été recensées, dont les deux tiers concernaient des personnes âgées de 75 ans et plus.  Comme chaque année, dans les Alpes Maritimes, le triplement de la population en période estivale aggrave la situation.  Les personnels du CHU de Nice ne sont pas épargnés !!! En 2025, les services d’urgence ont enregistré 21,5 millions de passages. La DREES reconnaît que certaines structures ont dû fermer ou réguler leur accès sur certains créneaux, notamment en raison du manque de personnels.  Les hospitaliers travaillent eux aussi dans des locaux surchauffés. Ils doivent continuer à assurer les soins, déplacer les patients, porter des charges, utiliser des équipements de protection et maintenir leur vigilance malgré la fatigue et la chaleur. Distribuer quelques bouteilles d’eau ou installer quelques ventilateurs ne constitue pas une véritable politique de prévention. LES PERSONNELS SOIGNENT LES VICTIMES… MAIS QUI PROTÈGE LES PERSONNELS ? POMPIERS ET HOSPITALIERS : LES MÊMES DIFFICULTÉS, LES MÊMES COMBATS À chaque catastrophe, les pouvoirs publics remercient les personnels. Une fois l’urgence passée, les restrictions budgétaires, les suppressions de postes et les fermetures de services reprennent. POUR LA CGT, IL FAUT AGIR AVANT LA CATASTROPHE ! INCENDIES ET CANICULE : POMPIERS ET HOSPITALIERS EN PREMIÈRE LIGNE….png » class= »mastbtnclass »>Download QRPrint QR

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L’été 2026 confirme une réalité devenue impossible à ignorer : le dérèglement climatique frappe de plus en plus durement notre pays. Sécheresses, températures extrêmes, incendies simultanés, évacuations de populations, augmentation des malaises, des déshydratations et des hospitalisations… 

Face à ces catastrophes, deux services publics essentiels sont immédiatement mobilisés : LES SAPEURS-POMPIERS ET LES PERSONNELS HOSPITALIERS.

Mais derrière les discours officiels saluant leur courage, les personnels doivent trop souvent faire face avec des effectifs insuffisants, des moyens limités et des conditions de travail qui se dégradent.

116 000 HECTARES BRÛLÉS DEPUIS LE DÉBUT DE L’ANNÉE : Les sapeurs-pompiers sont confrontés à des interventions toujours plus nombreuses et plus longues, des équipements lourds portés sous des températures extrêmes, des risques de déshydratation, de brûlure et d’épuisement, des difficultés pour organiser les relèves et les temps de repos, un besoin croissant de véhicules, de moyens aériens et de matériels adaptés et une dépendance importante au volontariat, notamment dans les territoires ruraux.

En 2025, les sapeurs-pompiers ont réalisé près de 4,9 millions d’interventions. Sur les 258 641 pompiers recensés, plus de 200 000 étaient des volontaires. Le système repose donc largement sur leur disponibilité et leur engagement personnel.

Cette augmentation de l’activité intervient dans des hôpitaux déjà fragilisés par :

➤ le manque de personnels ;

➤ les lits et services fermés pendant la période estivale ;

➤ les urgences régulées ou dans certaines régions  fermées sur certains créneaux horaires ;

➤ les difficultés de remplacement pendant les congés ;

➤ l’augmentation constante de la charge de travail ;

➤ des bâtiments parfois mal isolés ou insuffisamment rafraîchis ;

➤ l’épuisement physique et psychologique des équipes.

Pendant que les pompiers combattent les flammes, les personnels hospitaliers prennent en charge les victimes de la chaleur, les personnes âgées, les patients fragiles et les personnes souffrant de pathologies respiratoires ou cardiovasculaires.

Le 26 juin 2026, Santé publique France a enregistré un pic historique de 2 089 passages aux urgences liés à la chaleur et 1 215 hospitalisations en une seule journée.

Entre le 18 et le 29 juin, 6 351 hospitalisations liées à la canicule ont été recensées, dont les deux tiers concernaient des personnes âgées de 75 ans et plus. 

Comme chaque année, dans les Alpes Maritimes, le triplement de la population en période estivale aggrave la situation. 

Les personnels du CHU de Nice ne sont pas épargnés !!!

En 2025, les services d’urgence ont enregistré 21,5 millions de passages. La DREES reconnaît que certaines structures ont dû fermer ou réguler leur accès sur certains créneaux, notamment en raison du manque de personnels. 

Les hospitaliers travaillent eux aussi dans des locaux surchauffés. Ils doivent continuer à assurer les soins, déplacer les patients, porter des charges, utiliser des équipements de protection et maintenir leur vigilance malgré la fatigue et la chaleur.

Distribuer quelques bouteilles d’eau ou installer quelques ventilateurs ne constitue pas une véritable politique de prévention.

LES PERSONNELS SOIGNENT LES VICTIMES… MAIS QUI PROTÈGE LES PERSONNELS ?

POMPIERS ET HOSPITALIERS : LES MÊMES DIFFICULTÉS, LES MÊMES COMBATS

À chaque catastrophe, les pouvoirs publics remercient les personnels. Une fois l’urgence passée, les restrictions budgétaires, les suppressions de postes et les fermetures de services reprennent.

POUR LA CGT, IL FAUT AGIR AVANT LA CATASTROPHE !

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]]> 10249 > BLOC OPÉRATOIRE : ÇA SUFFIT ! IL EST TEMPS DE REVENIR À DES HORAIRES ADAPTÉS À LA RÉALITÉ DU TERRAIN https://www.cgt-chudenice.fr/2026/07/27/bloc-operatoire-ca-suffit-il-est-temps-de-revenir-a-des-horaires-adaptes-a-la-realite-du-terrain/ Mon, 27 Jul 2026 09:14:37 +0000 https://www.cgt-chudenice.fr/?p=10231 La CGT l’avait dénoncé… Les faits nous donnent une nouvelle fois raison ! Pourquoi persister dans une erreur alors que les faits parlent d’eux-mêmes ? Reconnaître qu’une décision n’a pas produit les effets attendus n’est pas un aveu de faiblesse. Au contraire, c’est faire preuve de responsabilité. La Direction doit aujourd’hui revoir sa copie. Ces horaires répondaient davantage aux réalités de l’activité et permettaient un meilleur équilibre entre qualité des soins, efficacité de l’organisation et conditions de travail des équipes. Le compte rendu du dernier Conseil de Bloc est affiché à l’entrée du bloc opératoire. Nous invitons chaque salarié à en prendre connaissance. Chacun pourra constater que les difficultés soulevées depuis des mois par les équipes et la CGT sont aujourd’hui reconnues. Le constat est sans appel. Il est temps de mettre de côté l’orgueil et les postures. Écouter les professionnels, respecter leur expertise et améliorer leurs conditions de travail doit enfin devenir une priorité. BLOC OPÉRATOIRE : ÇA SUFFIT ! IL EST TEMPS DE REVENIR À DES HORAIRES ADAPTÉS À LA RÉALITÉ DU TERRAIN.png » class= »mastbtnclass »>Download QRPrint QR

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La CGT l’avait dénoncé… Les faits nous donnent une nouvelle fois raison !

Pourquoi persister dans une erreur alors que les faits parlent d’eux-mêmes ?

Reconnaître qu’une décision n’a pas produit les effets attendus n’est pas un aveu de faiblesse. Au contraire, c’est faire preuve de responsabilité.

La Direction doit aujourd’hui revoir sa copie.

Ces horaires répondaient davantage aux réalités de l’activité et permettaient un meilleur équilibre entre qualité des soins, efficacité de l’organisation et conditions de travail des équipes.

Le compte rendu du dernier Conseil de Bloc est affiché à l’entrée du bloc opératoire.

Nous invitons chaque salarié à en prendre connaissance. Chacun pourra constater que les difficultés soulevées depuis des mois par les équipes et la CGT sont aujourd’hui reconnues.

Le constat est sans appel.

Il est temps de mettre de côté l’orgueil et les postures.

Écouter les professionnels, respecter leur expertise et améliorer leurs conditions de travail doit enfin devenir une priorité.

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]]> 10231 > ALERTE SUR LA CRÈCHE « LES PETITS GALETS » https://www.cgt-chudenice.fr/2026/07/22/alerte-sur-la-creche-les-petits-galets/ Wed, 22 Jul 2026 07:16:10 +0000 https://www.cgt-chudenice.fr/?p=10215 Agents en souffrance, accueil des enfants menacé ! La CGT alerte une nouvelle fois la Direction. Deux alertes officielles (CGT et Médecin du travail), ainsi que les constats réalisés sur le terrain, dressent le même constat : – Manque chronique d’effectifs– Absences non remplacées– Difficultés de recrutement– Équipes épuisées DES CONDITIONS DE TRAVAIL INACCEPTABLES Les agents subissent :  une surcharge de travail permanente ; des plannings sans cesse modifiés ; une fatigue et un risque de burn-out grandissants. LES ENFANTS ET LES FAMILLES EN PAIENT AUSSI LE PRIX Le manque de personnel dégrade les conditions d’accueil et pourrait entraîner une réduction du nombre de places disponibles, pénalisant directement les familles. LE MÉDECIN DU TRAVAIL CONFIRME LES ALERTES Il souligne que le manque d’effectifs nuit à la santé des agents et demande une véritable enquête associant le CSE, la F3SCT et la PMI. LA CGT EXIGE –  Le remplacement immédiat des absences ;–  Des recrutements à la hauteur des besoins ;– Des effectifs garantissant la sécurité des agents et des enfants ;– L’application des préconisations du médecin du travail ; DERRIÈRE LES CHIFFRES, IL Y A DES AGENTS, DES ENFANTS ET DES FAMILLES ALERTE SUR LA CRÈCHE « LES PETITS GALETS ».png » class= »mastbtnclass »>Download QRPrint QR

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Agents en souffrance, accueil des enfants menacé !

La CGT alerte une nouvelle fois la Direction.

Deux alertes officielles (CGT et Médecin du travail), ainsi que les constats réalisés sur le terrain, dressent le même constat :

– Manque chronique d’effectifs
– Absences non remplacées
– Difficultés de recrutement
– Équipes épuisées

DES CONDITIONS DE TRAVAIL INACCEPTABLES

Les agents subissent :

 une surcharge de travail permanente ;
 des plannings sans cesse modifiés ;
 une fatigue et un risque de burn-out grandissants.

LES ENFANTS ET LES FAMILLES EN PAIENT AUSSI LE PRIX

Le manque de personnel dégrade les conditions d’accueil et pourrait entraîner une réduction du nombre de places disponibles, pénalisant directement les familles.

LE MÉDECIN DU TRAVAIL CONFIRME LES ALERTES

Il souligne que le manque d’effectifs nuit à la santé des agents et demande une véritable enquête associant le CSE, la F3SCT et la PMI.

LA CGT EXIGE

–  Le remplacement immédiat des absences ;
–  Des recrutements à la hauteur des besoins ;
– Des effectifs garantissant la sécurité des agents et des enfants ;
– L’application des préconisations du médecin du travail ;

DERRIÈRE LES CHIFFRES, IL Y A DES AGENTS, DES ENFANTS ET DES FAMILLES

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]]> 10215 > CARRIÈRES DES AGENTS: STOP AUX BLOCAGES! https://www.cgt-chudenice.fr/2026/07/21/carrieres-des-agents-stop-aux-blocages/ Tue, 21 Jul 2026 09:33:36 +0000 https://www.cgt-chudenice.fr/?p=10201 Au CHU de Nice, les discours sur l’attractivité et la fidélisation des agents se multiplient… Mais sur le terrain, la réalité est toute autre : carrières bloquées, précarité entretenue et manque de reconnaissance. La CGT dénonce trois situations inacceptables: CARRIÈRES DES AGENTS: STOP AUX BLOCAGES!.png » class= »mastbtnclass »>Download QRPrint QR

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Au CHU de Nice, les discours sur l’attractivité et la fidélisation des agents se multiplient…

Mais sur le terrain, la réalité est toute autre : carrières bloquées, précarité entretenue et manque de reconnaissance.

La CGT dénonce trois situations inacceptables:

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]]> 10201 > POINT D’INDICE DES FONCTIONNAIRES ENCORE GELÉ https://www.cgt-chudenice.fr/2026/07/21/point-dindice-des-fonctionnaires-encore-gele/ Tue, 21 Jul 2026 09:00:45 +0000 https://www.cgt-chudenice.fr/?p=10194 Et vous, combien avez-vous perdu ? Testez le simulateur CGT https://youtube.com/shorts/iiEtVxXxejk Le gouvernement persiste dans sa politique de non-revalorisation du point d’indice, et confirme une nouvelle cure d’austérité. Pour des services publics efficaces, il faut au contraire une augmentation des salaires des agent·es. Lors du rendez-vous salarial du 8 juillet dernier, le gouvernement n’a annoncé aucune revalorisation du point d’indice, gelé depuis trois ans, alors que l’inflation reprend de plus belle. POINT D’INDICE DES FONCTIONNAIRES ENCORE GELÉ.png » class= »mastbtnclass »>Download QRPrint QR

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Et vous, combien avez-vous perdu ? Testez le simulateur CGT

Le gouvernement persiste dans sa politique de non-revalorisation du point d’indice, et confirme une nouvelle cure d’austérité. Pour des services publics efficaces, il faut au contraire une augmentation des salaires des agent·es.

Lors du rendez-vous salarial du 8 juillet dernier, le gouvernement n’a annoncé aucune revalorisation du point d’indice, gelé depuis trois ans, alors que l’inflation reprend de plus belle.

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]]> 10194 > RAPPORT SPST – SPÉCIAL CADRES https://www.cgt-chudenice.fr/2026/07/03/rapport-spst-special-cadres/ Fri, 03 Jul 2026 06:51:07 +0000 https://www.cgt-chudenice.fr/?p=10171 Le rapport annuel 2024 du Service de Prévention et de Santé au Travail confirme ce que la CGT dénonce depuis des mois : au CHU de Nice, l’encadrement de proximité est placé dans une situation intenable. Les cadres doivent faire tourner les services avec des effectifs insuffisants, gérer les absences, les restrictions médicales, les plannings impossibles, les injonctions contradictoires et les réorganisations imposées. Résultat : les cadres souffrent, les équipes subissent, et la Direction continue de demander toujours plus avec toujours moins. RAPPORT SPST – SPÉCIAL CADRES.png » class= »mastbtnclass »>Download QRPrint QR

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Le rapport annuel 2024 du Service de Prévention et de Santé au Travail confirme ce que la CGT dénonce depuis des mois : au CHU de Nice, l’encadrement de proximité est placé dans une situation intenable.

Les cadres doivent faire tourner les services avec des effectifs insuffisants, gérer les absences, les restrictions médicales, les plannings impossibles, les injonctions contradictoires et les réorganisations imposées.

Résultat : les cadres souffrent, les équipes subissent, et la Direction continue de demander toujours plus avec toujours moins.

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]]> 10171 > SERVICE DE PRÉVENTION ET DE SANTÉ AU TRAVAIL – UN RAPPORT 2024 QUI CONFIRME L’ALERTE ! https://www.cgt-chudenice.fr/2026/07/01/service-de-prevention-et-de-sante-au-travail-un-rapport-2024-qui-confirme-lalerte/ Wed, 01 Jul 2026 08:24:36 +0000 https://www.cgt-chudenice.fr/?p=10155 Le rapport annuel 2024 du Service de Prévention et Santé au Travail du CHU de Nice (Médecine préventive) confirme ce que les agents vivent au quotidien : les conditions de travail se dégradent, les organisations se tendent, les effectifs manquent et la souffrance au travail augmente. La CGT salue le travail des professionnels du SPST, qui accompagnent les agents souvent dans l’urgence, avec des moyens manifestement insuffisants. Mais ce rapport ne peut pas rester un simple document administratif : il doit entraîner des décisions concrètes. SERVICE DE PRÉVENTION ET DE SANTÉ AU TRAVAIL – UN RAPPORT 2024 QUI CONFIRME L’ALERTE !.png » class= »mastbtnclass »>Download QRPrint QR

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Le rapport annuel 2024 du Service de Prévention et Santé au Travail du CHU de Nice (Médecine préventive) confirme ce que les agents vivent au quotidien : les conditions de travail se dégradent, les organisations se tendent, les effectifs manquent et la souffrance au travail augmente.

La CGT salue le travail des professionnels du SPST, qui accompagnent les agents souvent dans l’urgence, avec des moyens manifestement insuffisants. Mais ce rapport ne peut pas rester un simple document administratif : il doit entraîner des décisions concrètes.

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]]> 10155 > ALERTE ! LE GOUVERNEMENT SIGNE LE COUP DE GRACE DES IDE https://www.cgt-chudenice.fr/2026/06/29/alerte-le-gouvernement-signe-le-coup-de-grace-des-ide/ Mon, 29 Jun 2026 09:32:46 +0000 https://www.cgt-chudenice.fr/?p=10144 ALERTE ! LE GOUVERNEMENT SIGNE LE COUP DE GRACE DES IDE.png » class= »mastbtnclass »>Download QRPrint QR

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]]> 10144 > RAPPORT SOCIAL UNIQUE 2025 https://www.cgt-chudenice.fr/2026/06/25/rapport-social-unique-2025/ Thu, 25 Jun 2026 11:17:44 +0000 https://www.cgt-chudenice.fr/?p=10085 La Direction organise la pénurie, les agents en payent le prix ! Le Rapport Social Unique 2025 (qui remplace le bilan social) du CHU de Nice ne doit pas être lu comme une simple compilation d’indicateurs RH.  Derrière les discours rassurants de l’administration, les chiffres parlent ! Le RSU 2025 constitue un révélateur politique de la stratégie conduite dans l’établissement : baisse des effectifs, recul des recrutements, intensification du travail, recours croissant aux heures supplémentaires et à l’intérim, prévention insuffisante et persistance des risques psychosociaux. Derrière les tableaux, les pourcentages et les commentaires institutionnels, une réalité apparaît clairement : les agents font tenir l’hôpital au prix d’une dégradation continue de leurs conditions de travail. RAPPORT SOCIAL UNIQUE 2025.png » class= »mastbtnclass »>Download QRPrint QR

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La Direction organise la pénurie, les agents en payent le prix !

Le Rapport Social Unique 2025 (qui remplace le bilan social) du CHU de Nice ne doit pas être lu comme une simple compilation d’indicateurs RH. 

Derrière les discours rassurants de l’administration, les chiffres parlent !

Le RSU 2025 constitue un révélateur politique de la stratégie conduite dans l’établissement : baisse des effectifs, recul des recrutements, intensification du travail, recours croissant aux heures supplémentaires et à l’intérim, prévention insuffisante et persistance des risques psychosociaux.

Derrière les tableaux, les pourcentages et les commentaires institutionnels, une réalité apparaît clairement : les agents font tenir l’hôpital au prix d’une dégradation continue de leurs conditions de travail.

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