> AVEZ-VOUS DROIT A LA GIPA ? (GARANTIE INDIVIDUELLE DU POUVOIR D’ACHAT)

GIPA (garantie individuelle du pouvoir d’achat) 2019 : textes du 8 OCTOBRE 2019

Publication au journal officiel du 8 octobre 2019  des textes suivants relatifs à l’indemnité dite de garantie individuelle du pouvoir d’achat (GIPA) : 

– Décret no 2019-1037 du 8 octobre 2019 modifiant le décret no 2008-539 du 6 juin 2008 relatif à l’instauration d’une indemnité dite de garantie individuelle du pouvoir d’achat, 
Arrêté du 8 octobre 2019 fixant au titre de l’année 2019 les éléments à prendre en compte pour le calcul de l’indemnité dite de garantie individuelle du pouvoir d’achat.

Mode d’emploi :

→ munissez-vous de votre bulletin de salaire de décembre 2014 et insérer l’indice détenue dans la case IM au 31/12/2014

→ munissez-vous de votre bulletin de salaire de décembre 2018 et insérer l’indice détenue dans la case IM au 31/12/2018

Le simulateur pour vérifier (au format Excel)

Le calcul se fera automatiquement

Le décret proroge le versement de l’indemnité dite de garantie individuelle du pouvoir d’achat (GIPA) en 2019 et fixe la période de référence du 31 décembre 2014 au 31 décembre 2018.

L’arrêté indique le taux de l’inflation et les valeurs annuelles du point indiciaire à prendre en compte pour le calcul de la GIPA 2018 :

– taux de l’inflation : + 2,85  %,

– valeur moyenne du point en 2014 : 55,5635 €,

– valeur moyenne du point en 2018 : 56,2323 €.

POUR LA CGT

Le gel de la valeur du point d’indice décidé et annoncé jusqu’en 2022 doit être levé.

Dans un contexte caractérisé par une inflation en hausse de 1,2%, l’urgence de procéder à une revalorisation immédiate de la valeur du point se confirme.

La CGT rappelle que le décrochage de la valeur du point d’indice, depuis son gel en 2010, par rapport à l’évolution de l’indice des prix à la consommation, dépasse aujourd’hui les 10 %. 

Dans le même temps, la CGT relève une distorsion toujours plus conséquente et inacceptable entre le niveau des diplômes, la qualité et l’importance des qualifications acquises et mises en œuvre et le niveau des traitements.

Dans un tel contexte la CGT demande :

– une augmentation de la valeur du point avec un plan de rattrapage des pertes accumulées ;

– une première mesure de revalorisation au moins équivalente à l’inflation constatée et prévue sur 2019 et 2020 ;

– l’indexation de la valeur du point sur l’indice des prix à la consommation ;

– la prorogation du dispositif de la GIPA pour 2020.

Pour plus d’informations vous pouvez-vous rapprocher de vos locaux syndicaux CGT  –  Cimiez 33 473 – Pasteur 33 459/37 661 – L’Archet 35 563

Bien Cordialement.
 
Stéphane GAUBERTI
Secrétaire Général de la CGT au CHU de Nice
Tél : 04 92 03 44 73 (poste 34473)   
Mail : gauberti.s@chu-nice.fr

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> A L’APPEL DE LA CGT MOBILISATION RÉUSSIE JEUDI 17 OCTOBRE AU CTE

Les manipulateurs des services d’Imagerie de Pasteur et de l’Archet avec les personnels AS, ASH, brancardiers, agents des services de sécurité, se sont mobilisés nombreux avant l’ouverture du CTE pour interpeller la Direction du CHU de Nice.

Ils ont dénoncé, les mauvaises conditions de travail, le manque de matériel, le manque d’effectif de tout grade, le gel du point d’indice entrainant un manque d’attractivité et plongeant l’ensemble des agents dans la précarité et ont fait part de leurs revendications :

  • L’ÉLARGISSEMENT DE LA PRIME DE RISQUE A TOUS LES PERSONNELS qui sont soumis à de l’urgence (Radiologie d’urgence, Sécurité incendie, Brancardiers, Agents d’Accueil…)
  • L’ÉLARGISSEMENT DE LA PRIME VEIL
  • DE MEILLEURES CONDITIONS DE TRAVAIL
  • UN RECRUTEMENT MASSIF DE PROFESSIONNELS
  • UN AUDIT SUR L’ENSEMBLE DES PRIMES AUXQUELS CERTAINS AGENTS POURRAIENT PRÉTENDRE

Les personnels avec la CGT ont obtenu de la Direction, l’engagement qu’un calendrier d’ouverture de négociation nous soit communiqué au plus tard demain.

Nous appelons l’ensemble des agents du CHU de Nice à être attentifs à tous les appels de la CGT pour maintenir la pression et obtenir l’ouverture de négociations pour l’ensemble des personnels tout pôle confondu.

POUR RAPPEL LA CGT REVENDIQUE :

→ L’augmentation de 300€ pour l’ensemble du personnel hospitalier (correspondant à 20 % de perte du pouvoir d’achat depuis 2000)

→ L’ouverture de lits d’aval pour répondre à l’exigence du « zéro brancard »

→ L’embauche immédiate de personnel médical et paramédical à la hauteur des besoins dans tous les services

→ L’arrêt des taxes sur les salaires qui représentent 4 milliards d’€ reversées sur le budget de la Sécurité Sociale au Gouvernement et qui pèsent sur le financement de nos établissements

→ Un ONDAM (Objectif National de Dépense de l’Assurance Maladie) à 5 %

→ L’arrêt de la tarification à l’activité qui plombe les hôpitaux publics

FORTS DE CE CONSTAT LES ÉLUS CGT ONT REFUSE DE SIÉGER AU CTE TANT QUE LES NÉGOCIATIONS NE SERONT PAS OUVERTES

Bien Cordialement.
 
Stéphane GAUBERTI
Secrétaire Général de la CGT au CHU de Nice
Tél : 04 92 03 44 73 (poste 34473)   
Mail : gauberti.s@chu-nice.fr

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> ACTIONS EN DEUX TEMPS LE 15 ET 17 OCTOBRE

Au CHU de NICE … La CGT du CHU DE NICE APPELLE TOUT LE PERSONNEL A SE RASSEMBLER EN DEUX TEMPS

→ LE 15.10 : SUR LE PARVIS DE PASTEUR 2 DE 10H A 11H

POUR EXIGER UN MEILLEUR FINANCEMENT DU BUDGET DE L’HÔPITAL – LA SITUATION A TROP DURE !!! LA DIRECTION DOIT METTRE LES MOYENS A LA HAUTEUR DES BESOINS…

→ LE 17.10 : A CIMIEZ A 9H A L’OUVERTURE DU CTE

POUR EXIGER :

–       L’élargissement de la prime aux personnels en action qui sont soumis a de l’urgence (Radiologie d’urgence, Sécurité incendie, Brancardiers, Agents d’Accueil…) et tous les autres…

–       Un audit sur l’ensemble des primes auxquels certains agents pourraient prétendre et qui ne sont pas versées par le CHU de Nice (exemple la prime d’insalubrité pour les agents de la logistique et les agents du Pôle imagerie)

Concernant les salaires la ministre elle-même a annoncé qu’il y avait un problème de rémunération à l’Hôpital et qu’un travail devait s’engager !!!

LA CGT REVENDIQUE :

 L’ouverture de lits d’aval pour répondre à l’exigence du « zéro brancard »

→ L’embauche immédiate de personnels médical et paramédical à la hauteur des besoins dans tous les services

→ L’augmentation de 300€ pour l’ensemble du personnel hospitalier (correspondant à 20 % de perte du pouvoir d’achat depuis 2000)

→ L’arrêt des taxes sur les salaires qui représentent 4 milliards d’€ reversées sur le budget de la Sécurité Sociale au Gouvernement et qui pèsent sur le financement de nos établissements

→ Un ONDAM (Objectif National de dépense de l’Assurance Maladie) à 5 %

→ L’arrêt de la tarification à l’activité qui plombe les hôpitaux publics

TOUS ENSEMBLE NOUS POUVONS GAGNER

Bien Cordialement.
 
Stéphane GAUBERTI
Secrétaire Général de la CGT au CHU de Nice
Tél : 04 92 03 44 73 (poste 34473)   
Mail : gauberti.s@chu-nice.fr

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> MOBILISATION NATIONALE LE 15 OCTOBRE 2019

Les organisations syndicales représentatives médicales et paramédicales CGT, CFE-CGC, CFDT, FO, SUD, AMUF, le collectif Inter Urgences, le printemps de la Psychiatrie et la Coordination Nationale de Défense des Maternités et des Hôpitaux de Proximités, appellent les agent.e.s, les salarié.e.s, à manifester le 15 octobre, avec les sapeurs-pompiers pour un meilleur financement des services publics de santé et de secours qui réponde aux besoins de la population.

La CGT du CHU DE NICE APPELLE LE PERSONNEL A SE RASSEMBLER SUR LE PARVIS DE PASTEUR 2 DE 10H A 11H

POUR EXIGER UN MEILLEUR FINANCEMENT

LA SITUATION A TROP DURÉE !!!

LA DIRECTION DOIT METTRE LES MOYENS A LA HAUTEUR DES BESOINS…

Bien Cordialement.
Stéphane GAUBERTI
Secrétaire Général de la CGT au CHU de Nice
Tél : 04 92 03 44 73 (poste 34473)  
Mail : gauberti.s@chu-nice.fr

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> COMPTE RENDU DU CTE DU 04 OCTOBRE 2019

BLOCS OPÉRATOIRES :

Lors du CTE, il a été présenté l’avancée du plan d’action concernant les blocs :

Des problématiques de divers ordres ont été identifiées :

Manque d’interfaces entre les blocs opératoires et les services contributeurs (retard brancardage…), fonctionnement interne des blocs hétérogène perfectible, nombreux postes vacants de médecins anesthésiste réanimateur (désaffection des personnels), raréfaction des ressources expertes (IBODE et IADE). Les concertations sur les actions à mettre en place datent d’avant l’été 2018.

  • Brancardage au bloc op P2 : création d’une équipe dédiée de 16 brancardiers (3 créations de postes) mise en place en juillet 2019 et gérée par le bloc pour garantir leur présence pendant les plages d’ouverture des blocs de Pasteur 2 pour optimiser le fonctionnement et d’une meilleure cohésion avec les équipes en place
  • Stérilisation : objectif de 100% de boites complètes, ouverture H24 7/7 depuis la mi-septembre de la stérilisation permettant un contrôle de qualité renforcé – résultat : 12 des 14 secteurs possèdent des boites complètes (reste quelques problèmes sur secteur urgence et ortho/traumato).
  • Salles d’urgences : objectif de capacité d’ouverture permanente des 2 salles de bloc opératoires d’urgence P2 – effectif IDE dédié à la SSPI 7j/7 pour la journée depuis mars 2019 et H24 à compter du 1er octobre avec 4 postes d’IDE.
  • Circuit Court Ostéo Articulaire (CCOA) : améliorer la filière urgences ostéo articulaire – renfort de l’équipe IDE Urgence, formation des IDE d’urgences aux spécificités ostéo articulaires, informatisation du parcours résultat : permanence infirmière dans le circuit CCOA, montée des compétences des IDE affectées sur le secteur. Formation progressive sur la gypsothérapie.
  • Bureau des Admissions/Poste d’encaissement avancé sur P2 : mise en place d’un gestionnaire de flux permettant les parcours administratifs des patients sur le site de P2. Depuis cette mise en place réouverture de PEA pour l’orthopédie et la traumatologie. Test de la nouvelle organisation sur le long terme, travail engagé avec « Doctolib » pour enregistrement en ligne.

EFFECTIFS PARAMÉDICAUX ET MÉDICAUX

État des effectifs des personnels soignants :

Pourvoir les postes IBODE et IADE manquants

Ouverture de l’école IBODE en octobre

Depuis  janvier 2018 29 IBODE 10 IADE ont été recrutés

4 postes IBODE et 5 IADE sont vacants  

État des effectifs personnels médicaux

Pour compléter et fidéliser les équipes anesthésie réanimation avec conditions de travail attractives → mise en place du temps continu et valorisation de la suractivité, aide ponctuelle via intérim et praticiens libéraux, politique de recrutement attractive : 19 recrutements dont 8 déjà en place; 5 internes recrutés dont 3 potentiels d’après la Direction.

Difficultés de recrutement des internes en 2018 mais nette augmentation en 2019…

GOUVERNANCE 

Actuellement les blocs sont gérés par le Pôle ARU.

La mise en  place d’une gouvernance dédiée au bloc semble incontournable pour la Direction ainsi qu’un projet médical et paramédical.

Création d’un pôle bloc et contrats interpoles avec le pole ARU et le pôle Pharmacie, moyens financiers dédiés avec enveloppe déléguée de pôle, participation PEM et délégation HS et intérim, renforcement de la dimension hospitalo-universitaire anesthésie réanimation.

La CME et le doyen de la Faculté  doivent proposer au Directeur Général le projet de pôle avec une organisation interne des Chefs de Pôle (1 Chirurgien Chef de Pôle et 1 Anesthésiste Chef de Pôle adjoint), des mesures d’optimisation du bloc opératoire, la mise en place de régulation opérationnelle au sein des blocs opératoires pour gérer au quotidien et assurer la sécurité anesthésique.

Pour la Direction l’effort financier pour préserver la capacité à opérer portée par le CHU est conséquent.

Pour  la CGT : Nous avons fait part de notre inquiétude sur une éventuelle fermeture de 6 salles de bloc sur 9 pour l’IULS en novembre avec 200 interventions à déprogrammer et un possible conventionnement avec d’autres établissements publics ou privés y compris pour nos patients du CHU.

Les réponses de la Direction : Le manque d’anesthésistes sera pallié par le plan d’action qui nous a été présenté et déployé sur près d’une année. Pour elle, malgré le manque d’anesthésistes la réduction du nombre d’intervention n’est que de 4% pour le pôle IULS. La gouvernance permettra d’apporter des solutions sur la longue durée avec une optimisation de l’organisation des équipes via le projet de pôle. Elle a mis l’accent sur la nécessité d’avoir du personnel permanent sur les blocs, un point doit être fait sur l’état des lieux du personnel avant de s’avancer sur un chiffre exact de fermeture de blocs. Des médecins anesthésistes sont en cours de recrutement mais pas de réponse précise quant à leur arrivée effective. L’ouverture des interventions en extra chu est possible avec les autres établissements du GHT y compris privé via conventions pour que les patients puissent continuer à être opérés au CHU. Aucune hypothèse de travail n’est exclue. Le maintien de l’activité opératoire dépendra des ressources après concertation avec les différents acteurs des pôles concernés, une annonce sera faite la semaine prochaine.

Deux nature de convention possibles :

– interventions de médecins anesthésistes au niveau de nos propres blocs opératoires,

– interventions de chirurgiens CHU dans d’autres blocs opératoires extérieurs au CHU.

Pour la CGT : La création du pôle bloc ne résoudra en rien, tous les problèmes comme la difficulté à recruter dans toutes les  catégories professionnelles au CHU au vu des conditions de travail déplorables et des salaires insuffisants. Nous avons fait le parallèle avec la problématique des Urgences qui sont aujourd’hui en grève avec pourtant un plan d’actions voté en CTE l’année dernière mais qui n’est toujours pas appliqué par manque d’effectifs. Nous sommes totalement opposés à la signature d’une convention entre le public et le privé pour que nos chirurgiens aillent opérer d’autant que nos blocs opératoires sont équipés de  matériel de pointe de dernière génération.

Face à ce constat alarmant, la CGT a lu une déclaration (ci-jointe) dans laquelle elle stipule son votre contre concernant la création du Pôle dans ces conditions et le rapport d’activité qui compile sur papier glacé une succession d’auto satisfécits sur l’excellence du CHU de Nice et de ses projets.

Les élus CGT ont quitté la séance.

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Bien Cordialement.
 
Stéphane GAUBERTI
Secrétaire Général de la CGT au CHU de Nice
Tél : 04 92 03 44 73 (poste 34473)  
Mail : gauberti.s@chu-nice.fr

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